ആസൂത്രണ പദ്ധതി ആസൂത്രണരീതികളിൽ ഒന്നാണ്, ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, മുൻകൂട്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്ത തൊഴിൽ പദ്ധതികൾ, അവയുടെ ഷെഡ്യൂളുകൾ എന്നിവയിൽ പരമാവധി വിശദമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.
സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം എന്നത് സാമ്പത്തിക ഫണ്ടിന്റെയും സംഘടനകളുടെ വിഭവങ്ങളുടെയും ആസൂത്രണം ആണ്. മെറ്റീരിയൽ മണ്ഡലം വ്യവസ്ഥിതിയിലെ ആന്തരിക സാഹചര്യങ്ങളെ ആശ്രയിക്കാതെ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്നും അത് "താങ്ങാറായി" നിൽക്കുന്നതിനുവേണ്ട ചില ആവശ്യം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
കൃത്യമായ ഷെഡ്യൂളിംഗ് - ഒരു വിശദമായ വർക്ക് പ്ളാൻ, ഒരു ഉല്പന്നത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന്റെ ആരംഭവും അവസാനവും നിർണ്ണയിക്കുന്ന സമയം, അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു വർക്ക് മുന്നിലെ പ്രകടനം.
പ്രവർത്തന ആസൂത്രണ തരം
എന്റർപ്രൈസസിൽ കീഴ്വഴക്കങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആസൂത്രണം 2 തരങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.
- മെഴുകുതിരി. എന്റർപ്രൈസസ് പൊതുവിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വികസനവും നിയന്ത്രണവും പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു കൂടാതെ എല്ലാ വകുപ്പുകളോ വകുപ്പുകളോ റോബോട്ട് ശരിയായ പാതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഇത്തരത്തിലുള്ള ആസൂത്രണം മുഴുവൻ ഉത്പാദന പ്രക്രിയയുടെ സഹകരണവും ഉറപ്പാക്കുന്നു.
- കടയുടെ ഉള്ളിൽ. അവരുടെ ജോലിയുടെ പ്ലാനിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും സിങ്കൂണൻ എക്സിക്യൂഷൻ നടപ്പിലാക്കുന്നു. പുതിയ പ്രതിമാസ അല്ലെങ്കിൽ ത്രൈമാസ ഉൽപാദന പദ്ധതികളുടെ വികസനം, റോബോട്ടുകൾ ഫ്ലോ ചാർട്ടുകളുടെ സമാഹാരം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
പ്രവർത്തന ആസൂത്രണത്തിന്റെ രീതികൾ
ഉത്പാദനത്തിന്റെ പ്രത്യേകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിൽ, നിരവധി അടിസ്ഥാന രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
- വോള്യൂമെട്രിക് രീതി. ഉല്പാദനവും വിൽപ്പനയും വാർഷിക അളവുകൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്. ഈ രീതി സൃഷ്ടിയുടെ അളവ് മാത്രം വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും ഉൽപ്പാദന ആസ്തികളുടെ ഉപയോഗം പരമാവധി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.
- കലണ്ടർ രീതി അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമായി ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത ആസൂത്രണം. റോബോട്ടിനെ നിർവ്വചിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വിശദമായ പദ്ധതിയാണ്, ഒരു ഉല്പന്നത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന്റെ തുടക്കവും അവസാനവും നിർണ്ണയിക്കുന്ന സമയം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു റോബോട്ട് ഫ്രണ്ട് പ്രകടനം.
- വുമൺമെട്രിക്-കലണ്ടർ രീതി. എന്റർപ്രൈസസിൽ നടക്കുന്ന ജോലിയുടെ സമയവും അളവും ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
- വുമൺമെട്രിക്-ഡൈനാമിക് രീതി. ഉല്പന്നങ്ങൾ, ഉല്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവുകോൽ, വോളിയം, ചലനാത്മകത എന്നിങ്ങനെ ആസൂത്രണവും കണക്കുകൂട്ടലും സൂചകങ്ങളുടെ പരസ്പര സഹകരണത്തിന് ഇത് സഹായിക്കുന്നു.
പ്രവർത്തന ആസൂത്രണ ചുമതലകൾ
തൊഴിലാളികളുടെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, അത്യാവശ്യമുള്ള ചാനലിലെ എന്റർപ്രൈസുകൾക്ക് പ്രയോജനകരമാണ് പ്രവർത്തന പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന കടമ. ആസൂത്രണ ചുമതലകളുടെ ദ്വിതീയ പരമ്പരയും ഉണ്ട്, അതിൽ ഇങ്ങനെ ഉൾപ്പെടും:
- അവസാന ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിനായുള്ള ചുമതലകൾ നിറവേറ്റുക;
- സംയോജിത ഉല്പാദനത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ;
- ജോലി സമയം ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുക.
പ്രവർത്തന ആസൂത്രണത്തിന്റെ തത്വങ്ങൾ
ആദ്യതവണ ആസൂത്രണത്തിന്റെ പൊതുവായ തത്വങ്ങൾ രൂപപ്പെട്ടു. എ. ഫയോൽ തയ്യാറാക്കി. അദ്ദേഹം അഞ്ച് പ്രധാന തത്ത്വങ്ങൾ വേർതിരിച്ചെടുത്തു.
- ആസൂത്രണത്തിന്റെ തത്വം.
- പദ്ധതികളുടെ ഐക്യം.
- പദ്ധതികളുടെ തുടർച്ചയുടെ തത്വം.
- പദ്ധതികളുടെ വഴക്കമുള്ള തത്വം.
- പദ്ധതികളുടെ കൃത്യതയുടെ തത്വം.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ രീതികളിൽ ഓരോ പ്രവർത്തന പദ്ധതിയും വ്യക്തിഗതമാണ്. വോള്യൂമിക്കൽ ആസൂത്രണത്തിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പരിഗണിക്കുന്നു.
- ഭാഗങ്ങൾ സമാഹരിക്കുന്നതിനുള്ള നോൺക്ലേർചർ-കലണ്ടർ പ്ലാനുകളുടെ വികസനം, ഉൽപന്നങ്ങളുടെ നിയമസഭാ യൂണിറ്റുകൾ.
- ഓരോ വകുപ്പിനും വകുപ്പിനുമായി പ്രത്യേകം ഉൽപ്പാദനം ആരംഭിക്കുന്നതിനും ഉൽപാദനത്തിനായുള്ള ചക്രത്തിന്റെ അവസാനത്തേതിനും ഉദ്ദേശിച്ച ചുമതലകൾ വികസിപ്പിക്കുക.
- മാര്ക്കറ്റില് ഉല്പ്പന്ന ഉല്പ്പന്നങ്ങള് സമാഹരിക്കുന്നതിന് ഒരു ഉല്പ്പന്ന പദ്ധതി രൂപവത്ക്കരണം.
ചുരുക്കത്തിൽ, സംഘടനയുടെ വിജയകരമായ പ്രവർത്തനത്തിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന പങ്കാണ് നമ്മൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കുന്നത്. അതുകൊണ്ട്, ഈ ലേഖനത്തിൽ നൽകിയ വിവരങ്ങൾ പഠിച്ചശേഷം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് കൂടുതൽ ലാഭകരവും മത്സരാധിഷ്ഠിതവുമാക്കാനുള്ള അവസരം നിങ്ങൾക്കു ലഭിച്ചു.