നാം എടുക്കുന്ന ഓരോ ചുവടും പ്രചോദനത്തിന്റെ ഫലമാണ്. വിൻഡോനു പുറത്ത് അത് മഴ പെയ്തു, കാലാവസ്ഥ വൃത്തികെട്ടതാണ്, അവർ പറയുന്നു, നല്ല ഉടമയും നായയും നടക്കാൻ പോകില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങൾ എഴുന്നേറ്റു സ്റ്റോറിലേക്ക് പോകുകയോ പോകരുത് - ഇത് സ്റ്റോറിൽ എന്താണാവശ്യം എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ പ്രചോദനവും കാലാവസ്ഥയും എത്ര ശക്തമാണ്.
മൂന്ന് തരം പ്രചോദനം ഉണ്ട്:
- മെറ്റീരിയൽ;
- ധാർമികമായ
- ഭരണപരമായ
വലിയ തോതിലുള്ള വരുമാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനാണ് അത് ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള പ്രചോദനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം, അതിനാൽ ഒരേസമയം ജോലി കൂടുതൽ സന്തോഷം കൈവരുത്തുന്നു.
സത്യസന്ധമായിരിക്കട്ടെ, ഒരു വ്യക്തിക്ക് ജോലി ചെയ്യാൻ ഏറ്റവും ഫലപ്രദവും വേഗമേറിയതുമായ മാർഗമാണ് പ്രചോദനം.
മെറ്റീരിയൽ പ്രേരണയുടെ ഘടകങ്ങൾ
പല തരത്തിലുള്ള വസ്തുക്കളുടെ പ്രചോദകം തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്:
- തൊഴിലാളികളുടെ വേതന വ്യവസ്ഥ (തൊഴിലിനും സംഭാവനയ്ക്കും നൽകുന്ന തുക അനുപാതം);
- ഉത്പാദനക്ഷമതയ്ക്കുള്ള അക്കൌണ്ടിംഗ് സംവിധാനം (നിങ്ങൾ ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിച്ചാൽ നിങ്ങളുടെ ശമ്പളം എത്രമാത്രം മാറ്റപ്പെടും);
- സ്വീകരിച്ച മാർഗങ്ങളെ തിരിച്ചറിയാനുള്ള സാദ്ധ്യത (നിങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ച നഷ്ടപരിഹാരത്തിനായി വാങ്ങാൻ കഴിയും);
- കൂടുതൽ പ്രചോദനം (ഗതാഗത ചെലവുകൾ അടയ്ക്കൽ, ഭക്ഷണം നൽകുന്ന സബ്സിഡി, കമ്പനി മെഡിക്കൽ സേവനങ്ങൾ നൽകിയത്, സ്പോർട്സ് ക്ലബുകളിൽ ഡിസ്കൗണ്ട് തുടങ്ങിയവ).
വസ്തുക്കൾക്ക് പുറമേ, ഫലപ്രദമായ, ധാർമിക പ്രചോദനം കൂടി പരിഗണിക്കുന്നു. അതായത്, പ്രചോദനം ഉണ്ടെങ്കിൽ: "നിങ്ങൾ കൂടുതൽ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു - നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ കിട്ടും", പിന്നെ ധാർമിക പ്രചോദനം ഇതാണ്: "നിങ്ങൾ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു - നിങ്ങൾ വിജയം കൈവരിക്കുക, അനുകരണത്തിന്, അധികാരമുള്ള, നേതാവിന് ഒരു മാതൃകയാകുക."
അടുത്ത ഒരു ധാർമ്മിക പ്രചോദനത്താൽ ഒരു കമ്പനി വന്നു. തന്റെ ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രത്യേക നേട്ടമുണ്ടാക്കിയ ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഓഫീസിൽ നിന്നും വ്യക്തിപരമായി ഒരു സെക്രട്ടറിയെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ അവസരമുണ്ട്. ഇതെല്ലാം - പ്രമോഷൻ കൂടാതെ ശമ്പളത്തിൽ വർദ്ധനവുമില്ലാതെ. ഇത് പല "കടുത്ത തൊഴിലാളികൾ" എന്ന പേരിൽ ഒരു വലിയ ഉത്തേജനമായി മാറുകയാണ്.
മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
പൂർത്തിയായ ജോലിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഭൗതികമായ പ്രചോദനം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള എളുപ്പവഴി. എല്ലാ പോസ്റ്റുകളിലും ഫലപ്രാപ്തിയുടെ ഒരു സൂചകമെങ്കിലും ഉണ്ടായിരിക്കും. വിൽപ്പനക്കാർക്ക് - ഇത് നിർമ്മാതാക്കളുടെ നിർമ്മാതാക്കളായ - ഉത്പാദനം, വിലകുറഞ്ഞതും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമാണ്.
വിൽപനമേഖലയിലെ മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനം ഏറ്റവും സാധാരണ രീതിയിലുള്ള ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇവിടെയുണ്ട്.
അതുകൊണ്ട് ഒരു മാസത്തെ ശരാശരി വിൽപനക്കാരൻ 40-60 യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു, ഓരോ വിൽപന യൂണിറ്റിനും പ്രീമിയം - 1 cu അയാളുടെ മാസത്തെ പ്രീമിയം 40-60 ക്യൂ ആണ്.
എന്നാൽ, അവൻ ഒരു അത്ഭുതം ചെയ്തു, 60 അല്ല, എന്നാൽ 70 യൂണിറ്റ് വിറ്റു. തത്ഫലമായി, സാധാരണ സാധാരണ 60 ആയി ലഭിക്കില്ല, എന്നാൽ ഏതാണ്ട് $ 70. 10 ക്യു വ്യത്യാസമുണ്ടാകുമോ? അടുത്ത മാസം അധികശ്രദ്ധ നൽകിക്കൊണ്ട് ജോലി ചെയ്യാൻ അത് ഉത്തേജിപ്പിക്കുമോ? അസാധാരണമായി.
രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ. ശരാശരി സെയിൽസ് വോളിയം 50 യൂണിറ്റുകളിൽ ആയതിനാൽ പ്രതിമാസം 50 യൂണിറ്റ് വിൽപനയ്ക്കായി തല സജ്ജീകരിക്കുന്നു. ഈ പരിധിക്ക് 1 ക്യു മാത്രമെ ലഭിക്കുകയുള്ളൂ. ഓരോ യൂണിറ്റിനും. അയാൾ 49 ഡോളർ വിൽക്കുകയാണെങ്കിൽ അയാൾക്ക് ഒന്നും കിട്ടില്ല. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ, ആ പ്ലാനിന്റെ പ്ലാനിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നയാൾ പുറത്തേയ്ക്ക് പോകും. ഓവർഫിൽ ഫിൽ ഇവർക്ക് യുക്തിയും ധാർമ്മിക ശക്തിയും ഇല്ല, തത്ഫലമായി, നിങ്ങൾ ഒരേ 1 ക്യു ഓരോ യൂണിറ്റിനും.
മൂന്നാമത്തെ ഓപ്ഷൻ ജ്ഞാനികൾ മേധാവികളുടെ നിരയാണ്. വിൽപ്പനക്കാരൻ 50 യൂണിറ്റ് വിൽക്കുന്നെങ്കിൽ - അവൻ 1 cu സ്വീകരിക്കുന്നു ഒരു കഷണം, അതേ 70 - 1.5 ക്യു. ഓരോ യൂണിറ്റിനും. അതുകൊണ്ട് അദ്ദേഹത്തിന് രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്: 50 ക്യു സ്വീകരിക്കാൻ. അല്ലെങ്കിൽ 105 - വ്യത്യാസം തൊലിയാണ്.
തത്ഫലമായി, ഒരു വിൽപ്പനക്കാരൻ രണ്ടിനും പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് മാനേജ്മെന്റ് കൈവരിക്കുന്നു.
കൂടാതെ, പ്രേരണയുടെ ഭൗതിക രീതികൾ പ്രയോഗിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്
ഇവയെല്ലാം നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പക്ഷേ, പ്രവൃത്തിയുടെ ധാർമിക പ്രചോദനത്തിന് ഒരു ചെറിയ മുറി ഇപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്നു.
ഒരു നല്ല ജോലി നിങ്ങൾ എവിടെ അടച്ചുവെച്ചാലും, ജോലിയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് സന്തോഷം ലഭിക്കുന്നു. ധാർമിക പ്രചോദനം വളരെ സങ്കീർണമായതും വസ്തുതയുമാണ്. കാരണം, അഭിലാഷങ്ങളുടെ കുഴപ്പം, തൊഴിലാളികൾക്കിടയിലെ ആരോഗ്യകരമായ മത്സരം, തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾ , നേതാവിൻറെ പ്രശംസ, സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്നുള്ള അംഗീകാരം എന്നിവയുണ്ട്.