തലച്ചോറ്

രണ്ടു ഉപവിഭാഗങ്ങൾ വിഭജിക്കപ്പെട്ട യോഗ്യരായ വിദഗ്ധരുടെ കൂട്ടായ്മയാണ് മസ്തിഷ്കപൂര്വ്വം എന്ന സാങ്കേതിക വിദ്യ. ആദ്യത്തേത് ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു, രണ്ടാമത്തേത് അവയെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. അനേകം വോട്ടുകൾ ലഭിച്ച ആശയം ശരിയാണ്.

ശ്വാസകോശം എന്ന ആശയം

അലക്സ് ഓസ്ബോണിന്റെ മസ്തിഷ്ക്ക ശൈലി കണ്ടുപിടിച്ചതാണ്. അസാധാരണ പരിഹാരങ്ങൾ നടത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ജനങ്ങൾ ഭയപ്പെടുമെന്ന് അദ്ദേഹം വിശ്വസിച്ചു. അതിനാലാണ് പുതിയ ആശയങ്ങളെ വിമർശിക്കാൻ മസ്തിഷ്കത്തിന് അനുവദനീയമല്ല. പുതിയ പരിഹാരങ്ങളുടെ കൂട്ടായ തിരച്ചിലുകൾക്കായി ഇത്തരം പരിശീലനങ്ങൾ നടത്തുന്നു. 20-40 മിനിറ്റ് നേരത്തേക്ക് സംഘത്തിന് ധാരാളം പുതിയ ആശയങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ലഭിക്കും. പങ്കാളികൾ ആശയങ്ങൾ ജനങ്ങൾക്ക് നൽകേണ്ടതാണ്. ഈ വിധത്തിൽ മാത്രമേ നല്ല ഫലം ലഭിക്കൂ. ഫെസിലിറ്റേറ്റർ ഒരു വഴക്കമുള്ള മാനേജ്മെന്റ് പ്ലാൻ ഉണ്ടായിരിക്കും. പങ്കാളികളുടെ വർദ്ധിച്ച വൈകാരിക നിലവാരം ഉയർത്താൻ അത് പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനിടയിൽ, യഥാർത്ഥ ആശയങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനായി യഥാർത്ഥ സാങ്കേതിക നിർദേശങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി ഗ്രൂപ്പ് കുറിപ്പുകൾ റെക്കോർഡ് ചെയ്യണം.

ശ്വാസകോശത്തിന്റെ തരങ്ങൾ

നേരിട്ടുള്ള നേരിട്ടുള്ള ശസ്ത്രക്രിയ സൃഷ്ടിപരമായ ഒരു സംഘം വ്യത്യസ്ത ചുമതലകൾ ഏൽപ്പിക്കപ്പെടുമെങ്കിലും അതിന്റെ ഫലമായി, പങ്കെടുക്കുന്നവർ ഒരു പരിഹാരം തേടുകയോ അതിന്റെ നടപ്പാക്കലിനു തടസ്സം നിൽക്കുന്ന കാരണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയോ വേണം. ശസ്ത്രക്രിയയുടെ ദൗത്യം ഒരു സംഗ്രഹമാണ്. ഇത് ഒരു പ്രശ്നകരമായ സാഹചര്യം ആയിരിക്കാം. പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ഒപ്റ്റിമൽ എണ്ണം 5-12 പേരായിരിക്കണം. നിർദ്ദിഷ്ട ആശയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നു, അതിന് ശേഷം ഒരു തീരുമാനം എടുക്കപ്പെടും.

2. പിന്നാക്ക തലച്ചോറ് . പുതിയ ആശയങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിൽ ഈ രീതിയിലുള്ള ആക്രമണം വ്യത്യസ്തമാണ്. നിലവിലുള്ളവരെ മാത്രം ചർച്ച ചെയ്യുകയും വിമർശിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിലവിലുള്ള ആശയങ്ങളിൽ വൈകല്യങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം ഇല്ലാതാക്കാൻ ഗ്രൂപ്പ് ശ്രമിക്കുന്നു. ചർച്ച ചെയ്യുമ്പോൾ, പങ്കെടുക്കുന്നവർ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകണം:

• മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്;
• എന്തെല്ലാമാണ് ദോഷങ്ങൾ;
• അതിൻറെ ഫലം എന്തായിരിക്കും?
• നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് എന്താണ്.

3. ഇരട്ട തലച്ചോറിൽ . ആദ്യം ഒരു നേരിട്ടുള്ള ആക്രമണം നടക്കുന്നു. അപ്പോൾ ഒരു ഇടവേളയുണ്ട്. ഇതിന് കുറച്ച് മണിക്കൂറുകളോ ദിവസങ്ങളോ ആകാം. ഇതിനുശേഷം, ഒരു നേരിട്ടുള്ള തീരുമാനമെടുക്കാൻ ഒരു നേരിട്ടുള്ള തലച്ചോറിനെ ആവർത്തിക്കുന്നു. സംഘത്തിൽ 20-60 ആൾക്കാരുണ്ട്. അവർ മുൻകൂർ ക്ഷണം സ്വീകരിക്കും. ഈ സെഷൻ കുറഞ്ഞത് 5-6 മണിക്കൂർ എടുക്കും. വിശ്രമിച്ച അന്തരീക്ഷത്തിൽ ടാസ്ക്കുകൾ ചർച്ചചെയ്യപ്പെടുന്നു.

ആശയങ്ങളുടെ സമ്മേളനത്തിന്റെ രീതി . ഒരു പ്രത്യേക യോഗം തയ്യാറെടുക്കുകയാണ്, അതിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ രണ്ടോ മൂന്നോ ദിവസത്തേക്ക് ക്ഷണിക്കപ്പെടും. അവ ഇടയ്ക്കിടെ മനസിലാക്കുകയും ജോലി വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യും. മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നും ബാക്കി പങ്കെടുത്തവരെ ശേഖരിക്കുന്നതിന് ഈ രീതി പലപ്പോഴും ഒരു രാജ്യത്ത് നടക്കുന്നു.

5. വ്യക്തിഗത തലച്ചോറിന്റെ രീതി . ഒരു പങ്കാളിക്ക് ആശയങ്ങളുടെ ജനറേറ്ററും ഒരു വിമർശകയുമാണ് വഹിക്കുന്നത്. മറ്റ് തരത്തിലുള്ള പ്രയാസങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ രണ്ടു വിഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവിധ തരത്തിലുള്ള ആക്രമണങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കുന്നതിലൂടെ മികച്ച ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും.

6. നിഴൽ ആക്രമണത്തിന്റെ രീതി . പങ്കെടുക്കുന്നവർ അവരുടെ ആശയങ്ങൾ കടലാസിൽ എഴുതുന്നു. അപ്പോൾ അവർ വിമർശിക്കുകയും വിലയിരുത്തപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ച പുതിയ ആശയങ്ങളുടെ വികസനം ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ പലരും ഈ സമീപനം വളരെ ഫലപ്രദമായി കരുതുന്നില്ല. എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് ശരിയായി, വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായ എല്ലാ ചിന്തകളും അവതരിപ്പിക്കാൻ സാധിക്കുന്ന ഒരു കത്തിൽ അത് ഉണ്ടെന്ന് അഭിപ്രായമുണ്ട്. ഇത് സമയം ലാഭിക്കുകയും ആശയങ്ങളുടെ എണ്ണം കൂടുകയും ചെയ്യും.

ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് മനസിലാക്കാൻ എങ്ങനെ കഴിയും. നിങ്ങൾ ആദ്യം ഇത് കേൾക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ചോദ്യം ഉണ്ടാകാം: "മസ്തിഷ്കത്തെ എപ്പോൾ ഉപയോഗിച്ചു?". അതിനാൽ ഈ രീതി അറിയപ്പെടുന്ന വ്യവസായികൾ, മാനേജർമാർ, കണ്ടുപിടുത്തക്കാർ തുടങ്ങിയവ ഉപയോഗിച്ചാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റീവ് ജോബ്സ്, ജീൻ റോൺ, റോബർട്ട് കെർൻ തുടങ്ങിയവ.