കീഴ്കോടികളുടെ ആദരവ് എങ്ങനെ നേടാം?

ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ രസകരമാണ്, പക്ഷേ അത്ര എളുപ്പമല്ല, കാരണം, ദുർബല കഥാപാത്രവും നേതൃത്വശൈലിയിൽ അധിക ശക്തിയും തമ്മിലുള്ള മധ്യധാന്യം കണ്ടെത്തുന്നത് വിഷമകരമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജോലി നേരിട്ട് നിങ്ങളുടെ കീഴ്വഴക്കങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചാണിരിക്കുന്നത്, കൂടാതെ മൊത്തത്തിലുള്ള തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനം (നിങ്ങൾ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളത്) ഉണ്ടാക്കുന്നതിനായി, നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആളുകളിൽ ലിവറേജ് കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. കീഴ്കോടികളുടെ ആദരവ് എങ്ങനെ നേടിയാലും ഈ ലേഖനത്തിൽ നാം സംസാരിക്കും.

നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ ബഹുമതി നേടുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ഓർക്കുക:

1. ജോലിയുടെ കീഴ്വണക്കം ശ്രദ്ധിക്കുക. കീഴടങ്ങുന്നത് നിങ്ങളുടെ ശത്രുക്കളോ സുഹൃത്തുക്കളോ ആയിരിക്കരുത്. നിങ്ങൾ ഓഫീസിന് പുറത്ത് നല്ല സുഹൃത്തുക്കളാണെങ്കിൽപ്പോലും, ജോലിസ്ഥലത്ത് നിങ്ങൾ ഒരു ബന്ധം കാണിക്കരുത്. പരിചയം കാണിക്കരുത്, കൂടാതെ, സ്വയം അത് അനുവദിക്കരുത്.
2. വിജ്ഞാനം പ്രയോഗത്തിൽ പ്രയോഗിക്കുക. നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ വ്യവസായത്തിൽ മാത്രമല്ല, വിവിധ സാഹചര്യങ്ങളിൽ തയ്യാറാക്കാൻ വേണ്ടി കീഴ്കോടികളുമായി സഹകരിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ മാത്രം യോഗ്യതയുള്ളവരായിരിക്കണം. ബുദ്ധിമാനായ ഒരു യജമാനൻ ആദ്യം ഒരു ബുദ്ധിമാനായ വ്യക്തി ആയിരിക്കണം.
3. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ ചെയ്യുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിങ്ങൾ നന്നായി മനസ്സിലാക്കണം. അല്ല, നിങ്ങൾ കീഴ്വണന്മാർക്ക് വേണ്ടി ചുമതലകൾ ചെയ്യേണ്ടതില്ല, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് അവ നിയന്ത്രിക്കാനായി നിങ്ങൾ ബോധവാനായിരിക്കണം. അതിനാൽ നിങ്ങളെത്തന്നെ വഞ്ചിക്കപ്പെടാൻ അനുവദിക്കില്ല - ഇത്തരം തമാശകൾ പ്രത്യേകിച്ച് "പഴയ ടൈംസേഴ്സ്" ജീവനക്കാർ യുവ നേതൃത്വത്തെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു.
4. നിങ്ങളുടെ നേതൃത്വത്തിൽ, ആദ്യം, കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യത്തെ ആശ്രയിക്കുകയും, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തമായ, തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ അധീനരുടെ ലക്ഷ്യത്തിൽ ആശ്രയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജീവിതത്തിലെ അത്ഭുതകരമായ ഒരു കാര്യത്തിലുംപ്പോലും, ചുമതലകൾ നിറവേറ്റാതിരിക്കുന്നതിനെ നിങ്ങൾ സഹിഷ്ണുത ചെയ്യരുത്. അതോടൊപ്പം, വളരെ ശക്തി കാണിക്കാതിരിക്കുകയും, അധ്വാനിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ അധീനതയെ പ്രശംസിക്കുകയും ചെയ്യുക. നിങ്ങൾ ചോദിച്ചാൽ, എന്തിനാണ് നിങ്ങൾക്ക് ശമ്പളത്തിനായുള്ള നിങ്ങളുടെ ചുമതലകളുടെ നല്ല പ്രകടനം സാധാരണമായിരിക്കുന്നത്? എന്നെ വിശ്വസിക്കൂ, സ്തുതി എല്ലാവർക്കുമുള്ള സുഖമാണ്, നിങ്ങൾക്ക് അത് നഷ്ടമാവില്ല, എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഈ സ്ഥലത്ത് അവന്റെ മൂല്യം അനുഭവപ്പെടും.
5. തന്ത്രം മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കുക. ഇന്നത്തെ പരിഭ്രാന്തി - നാളെ ഒരു മാസം, ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ എന്താണ് നടക്കുന്നത്? ഒരു നിശ്ചിത സമയഫ്രെയിമിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് എന്ത് ഫലം വരുമെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ ദീർഘകാല കാഴ്ചപ്പാടിലേക്ക് ഒരു ഹ്രസ്വകാല കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് മാറുക.
6. നിങ്ങൾക്ക് അധീനരായ ആളുകളെ അമർത്തരുത്. ക്രിയാത്മകമായ വിമർശനം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്, മാത്രമല്ല വ്യക്തിപരമായും മുഖത്തും മാത്രം. നിങ്ങൾ ഒരു തെറ്റ് ചെയ്തുവെങ്കിൽ, മുഴുവൻ ടീമിനും കഷ്ടപ്പാടുകൾ സഹിക്കേണ്ടിവന്നാൽ നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ മുന്നിൽ അത് അംഗീകരിക്കുക. സത്യസന്ധത ആദരവുള്ളതാക്കുന്നു.
7. മുൻകൈ എടുക്കൂ. നിങ്ങളുടെ തീരുമാനങ്ങൾ അവസാനത്തെ ശക്തമായ വാദങ്ങളുമായി പ്രതിഷ്ഠിക്കുക. നിങ്ങൾ തെറ്റ് മനസ്സിലാക്കിയെങ്കിൽ - ഇത് സമ്മതിക്കുക, അത് ശല്യപ്പെടുത്തുന്നതല്ല.
8. നിങ്ങളുടെ ഉപദേഷ്ടാക്കൾ പഠിക്കുക. ഈ വിവരങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ ആളുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കും "ബട്ടണുകൾ" കണ്ടെത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. ശമ്പളവും ബോണസും ഒരു സജീവ വ്യക്തിയെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു പ്രചോദനം മാത്രമല്ല, അവരെ സന്തോഷിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത് - വിദ്വേഷം അനുഭവിക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തി ആദരവിനു അർഹമാകുമെന്ന് തോന്നുന്നില്ല.
9. വ്യക്തമായ ഭാഷ ഉപയോഗിക്കുക. നിങ്ങളുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ മനസിലാക്കാതെയോ അല്ലെങ്കിൽ തെറ്റായി വ്യാഖ്യാനിക്കാൻ കഴിയാത്തതോ അല്ല പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ടോൺ ശാന്തത വേണം. "ഞങ്ങൾ, എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നിങ്ങൾക്ക് കഴിയാത്തത്" എന്ന മൃദുവാക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുക. ബോസിനും അദ്ദേഹത്തിന്റെ അനുയായികൾക്കും ഇടയിൽ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ ഉത്തരങ്ങളാണ് വ്യക്തമായ ഉത്തരങ്ങളും വ്യക്തമായ ചോദ്യങ്ങളും.
10. നിങ്ങളുടെ അധീനതയിലുള്ളവർ നിങ്ങളോട് കണക്കു ചോദിക്കേണ്ടതാണ്. എന്നാൽ നിങ്ങൾ കേസ് പരാജയപ്പെട്ടാൽ നിങ്ങളുടെ മുതലാളിമാർക്ക് ഉത്തരം നൽകേണ്ടിവരും, താങ്കൾക്കുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുക. അതിനു ശേഷം, നിങ്ങളുടെ കീഴ്ക്കോടിനെ ശകാരിക്കാനും, നിങ്ങളുടെ നേതൃത്വത്തിന് മുൻപ് അവരുടെ തെറ്റുകൾ തിരുത്താനും, പ്രൊഫഷണലിസം ഉയർത്താനും കഴിയും. കീഴ്പെടൽ തീർച്ചയായും ഈ സംരക്ഷണത്തെ വിലമതിക്കുകയും ബഹുമാനത്തോടെ നിങ്ങൾക്ക് കിട്ടും.