മത്സര വിശകലനം

വിപണനത്തെക്കുറിച്ച് അൽപം പരിചയമുള്ള ഏതൊരാളും, മാർക്കറ്റിന്റെ മത്സരവിജയ വിശകലനം സംബന്ധിച്ച് കേട്ടു. അതിന്റെ പ്രയോഗമില്ലാതെ, സംഘടനയുടെ വികസനത്തിന് സാധ്യതകൾ കണക്കാക്കാൻ കഴിയുക അസാധ്യമാണ്, വിപണിയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കാൻ മികച്ച സമയം പ്രവചിക്കാൻ കഴിയുന്നതല്ല. എന്നാൽ ഒരു പ്രത്യേക വ്യക്തിയുടെ കഴിവുകൾ വിലയിരുത്താൻ മത്സരാത്മക പരിസ്ഥിതിയുടെ ഒരു വിശകലനം ഉപയോഗിക്കാനാകും. സമീപനം നല്ലതാണ്, ഏതാണ്ട് ഏത് ലക്ഷ്യത്തിലേക്കും ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയുന്നു, അതിനാൽ മത്സരവിശകലന പ്രക്രിയയുടെ സാരാംശം കൂടുതൽ വിശദമായി പരിശോധിക്കേണ്ടതാണ്.

മത്സര വിശകലനത്തിന്റെ രീതികൾ

സാഹചര്യത്തെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും മത്സരാത്മക പരിസ്ഥിതിയുടെ വ്യവസായ വിശകലനത്തെയും വേർതിരിക്കുക. ഒന്നാമത്തേത് നിമിഷങ്ങൾക്കകം പരിഹരിക്കുന്നതിനായി ഉപയോഗിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഏറ്റവും അടുത്തുള്ള പരിതസ്ഥിതി വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ വ്യവസായത്തിൽ നിർദ്ദിഷ്ട മത്സരാധിഷ്ഠിത വിശകലനം ഒരു വികസന തന്ത്രം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനാവശ്യമാണ്, അതിനാൽ അത് സ്ഥാപനത്തിന്റെ മാക്രോ പരിതസ്ഥിതിയെ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.

ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടങ്ങളെ വിലയിരുത്താൻ വിശകലനത്തിന്റെ വിവിധ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

1. SWOT വിശകലനം. മത്സരാധിഷ്ഠിത സ്ഥാനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൽ എല്ലാ രീതിയിലും പ്രശസ്തമാണ്. ഗുണഫലങ്ങൾ, ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്, ഭീഷണികൾ, അവസരങ്ങൾ എന്നിവയാണ്. അതുകൊണ്ടുതന്നെ, കമ്പനിയുടെ ദുർബലവും ശക്തവുമായ വശങ്ങളെ തിരിച്ചറിയാനും അതുവഴി ഉയരുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്താനും ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. SWOT വിശകലനത്തിന്റെ സഹായത്തോടെ, ഒരു കമ്പനിയെ പെരുമാറ്റം ഒരു തന്ത്രം വികസിപ്പിച്ചെടുക്കാൻ കഴിയും. 4 പ്രധാന തരത്തിലുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഇത് ഒരു സിബി തന്ത്രമാണ്, അത് കമ്പനിയുടെ പ്രബലതയാണ്. എസ്എൽവി-തന്ത്രം, കമ്പനിയ്ക്കുണ്ടായ ദൌർബല്യങ്ങളെ തരണം ചെയ്യുന്നതുൾപ്പെടെ. എസ്.യു. സ്ട്രാറ്റജി, ഭീഷണികൾക്കെതിരെ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനായി കമ്പനിയുടെ ശക്തി ഉപയോഗിക്കുന്നത് അനുവദിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഭീഷണികൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിന് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ദൗർബല്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ ഒരു വഴി കണ്ടെത്താൻ SLU തന്ത്രം അവസരം നൽകുന്നു. ഈ വിശകലനം സാധാരണയായി മത്സരാത്മക പരിസ്ഥിതി വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിയിലാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. പരിസ്ഥിതിയുടെ ഏറ്റവും പൂർണ്ണമായ സ്വഭാവം ലഭിക്കുന്നതിന് ഈ സമീപനം നമ്മെ സഹായിക്കുന്നു.
2. ഉല്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനക്ഷമതയും സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ശക്തിയും കമ്പനിയുടെ വികസന തന്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങളാണ് എന്ന അഭിപ്രായത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് SPACE- വിശകലനം , വ്യവസായത്തിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ വ്യവസായത്തിന്റെ നിലവാരത്തിൽ പ്രാധാന്യമുള്ളവയാണ്. വിശകലനത്തിന്റെ ഫലമായി, ഒരു ഗ്രൂപ്പിന്റെ സവിശേഷതകൾ (എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സ്ഥാനം) നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിതവും ആക്രമണാത്മകവും യാഥാസ്ഥിതികവും പ്രതിരോധപരവുമായ സ്ഥാനമാണ്. കമ്പനിയുടെ ഉത്പന്നങ്ങളുടെ ഉയർന്ന മത്സരാധിഷ്ഠിത സാന്നിദ്ധ്യത്തിൽ അസ്ഥിരമായ വിപണികൾക്കുള്ള മത്സരം. ഒരു സുസ്ഥിരവും സജീവവുമായ വ്യവസായത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ അക്രമാസക്തമായ പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നു, പെട്ടെന്ന് മാർക്കറ്റ് മാറ്റങ്ങൾക്ക് പ്രതികരിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. കാര്യമായ മത്സരശേഷിയില്ലാത്ത ഒരു സുസ്ഥിര പ്രദേശത്തിനും സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുമായി കൺസർവേറ്റീവ് സ്ഥാനം സാധാരണമാണ്. സാമ്പത്തികമായി ലാഭകരമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കുന്ന സ്വഭാവവും, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ജീവിതത്തെ ദോഷകരമായി ബാധിക്കുന്ന ഒരു കാലഘട്ടമാണ്, അതിൽ നിന്നും മാർഗ്ഗങ്ങൾ തേടേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
3. വ്യവസായത്തെ ബാധിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ, സാമൂഹ്യ, സാങ്കേതിക, പാരിസ്ഥിതിക ഘടകങ്ങളെ തിരിച്ചറിയാൻ പെസ്റ്റ് വിശകലനം സഹായിക്കുന്നു. വിശകലനത്തിന്റെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു മാട്രിക്സ് വരയ്ക്കാൻ സാധിക്കും, അതിൽ ഈ സ്വാധീനം അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഘടകം ദൃശ്യമാണ്.
4. എം. പോർട്ടറുടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത മാതൃക , വ്യവസായത്തിലെ മത്സരത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, താഴെ പറയുന്ന 5 ശക്തികളുടെ സ്വാധീനം വിലയിരുത്തുന്നു: സബ്സിഡിയുടെ ഉത്ഭവം ഉയർന്നുവരുന്ന ഭീഷണി, വിലപേശാനുള്ള വിതരണക്കാരുടെ കഴിവ്, പുതിയ എതിരാളികളുടെ ഭീഷണി, വ്യവസായത്തിനകത്ത് മത്സരിക്കുന്നവർ തമ്മിലുള്ള മത്സരം, വിലപേശുന്നവർക്ക് വാങ്ങുന്നവർ.

മത്സര വിശകലനത്തിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ

മുകളിൽ പറഞ്ഞതുപോലെ, മത്സരാത്മകമായ പരിസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് ഒരു വസ്തുനിഷ്ഠമായ അഭിപ്രായം സമാഹരിക്കുന്നതിന് പല രീതികളും ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു. അനേകം ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരങ്ങൾ നൽകാൻ അവർ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. മത്സര ഘട്ടങ്ങളിലെ വിശകലനം താഴെ പറയുന്ന ഘട്ടങ്ങളിൽ നടക്കുന്നുവെന്ന് നമുക്ക് പറയാം.

1. വിപണി ഗവേഷണത്തിനായി ഒരു സമയ ഇടവേള നിർവ്വചനം (മുൻകാല വീക്ഷണം).
2. ഉൽപന്ന വിപണിയുടെ അതിരുകളുടെ നിർവചനം.
3. ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ അതിരുകൾ നിർണ്ണയിക്കൽ.
4. വിപണിയിലെ സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾ ഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക്.
5. ചരക്ക് വിപണിയുടെ വ്യാപ്തിയും ബിസിനസ്സ് എന്റിറ്റിയുടെ കൈവശമുള്ള ഓഹരിയും കണക്കാക്കൽ.
6. വിപണി സാച്ചുറേഷൻ ഡിഗ്രി നിശ്ചയിക്കുന്നത്.
7. വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിന് തടസ്സങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കും.
8. മത്സരാത്മക പരിസ്ഥിതിയുടെ സ്ഥിതി വിലയിരുത്തുക.

ചോദിക്കുക, എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഒരാൾക്ക് എങ്ങനെ മത്സരാധിഷ്ഠിത വിശകലനം പ്രയോഗിക്കുന്നു? വളരെ ലളിതമായി, നമ്മൾ ഓരോരുത്തരും ഒരു ചരക്കലിയിലാണുള്ളതെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ തൊഴിൽ വിദഗ്ദർക്ക് വിൽക്കുന്ന ചില നൈപുണ്യങ്ങളും വിജ്ഞാനങ്ങളും നമുക്കുണ്ട്. വിശകലനത്തിന്റെ സഹായത്തോടെ നമ്മുടെ അറിവ് എത്രമാത്രം ആവശ്യപ്പെടുന്നു എന്ന് നിർണ്ണയിക്കാനും നമ്മുടെ താല്പര്യ മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന എല്ലാ എതിരാളികളേക്കാൾ തലയ്ക്കും തോളായിരിക്കാനും എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത് എന്നത് സാധ്യമാണ്.